樂淘前五個供應商，免費都是畢勝親自談的，免費方法就是在一個個老板麵前“裝孫子”，這些老板張口就是：你有幾個錢;給我多少股份;就不給你供貨，怎麽著……　　在畢勝看來，“人如果這點(身段)都拉不下來，你就什麽事兒都做不成。

而我們再看《王者榮耀》，送努就會發現《王者榮耀》的平均時長隻有20分鍾左右，送努雖然20分鍾看起來也有點長，但是這20分鍾卻是可預計的，極少出現一局打一小時的膀胱局，而養成類手遊是不可能以20分鍾為界限來設定一個個活動的，你要參加幫派活動闖關打boss，就必須保證起碼在線一個小時以上。所以，比亞最開始的推廣和運營反而是最簡單的，比亞因為你的目標人群十分的明確，如果你確實是一個好的產品，那麽你就隻需要針對《英雄聯盟》玩家可能出現的地方，有針對性的推廣就行了，當《英雄聯盟》的玩家進入的越來越多的時候，你的初期推廣和運營活動的任務，就能夠圓滿完成了。

八、紅魔成功原因總結以及缺點建議8.1《王者榮耀》成功原因總結全篇總結下來，紅魔發現其實《王者榮耀》成功的主要原因主要集中在以下幾點：發現了MOBA類遊戲在手機端的需求，並且遊戲本身的品質和平衡性做的非常好，讓MOBA類玩家在習慣了《英雄聯盟》這類高品質遊戲之後還能夠對遊戲本身的遊戲性和平衡性表示認可;初期確立了要吸引的目標用戶為《英雄聯盟》等MOBA端遊玩家之後，利用騰訊強大的宣傳渠道，以手機版的《英雄聯盟》作為宣傳賣點，讓大部分玩《英雄聯盟》的玩家都知道《王者榮耀》的存在，從而吸引到了第一批核心用戶;不用日常任務綁架玩家的遊戲時間，不讓土豪玩家大幅度破壞其他玩家的遊戲體驗，專心提升遊戲的質量，培養遊戲的口碑，為第二階段的宣傳做好準備;在吸引了第一批核心玩家之後，《王者榮耀》推出了非常多的社交功能，以來擴大用戶群，能夠方便讓核心用戶帶其他的一些普通用戶入手;為了吸引一般的用戶，遊戲不斷降低上手難度，減少一局遊戲的時長等等，去除阻礙新用戶入手的最後一塊擋板;借助於微信、QQ雙平台，進一步確認了手遊+社交的道路，並且充分利用起了雙平台來為自己導流;最後說一個感性點的認識，那就是《王者榮耀》能夠讓一個以前隻敢在女神朋友圈下點讚的小男孩成長為了一個女神天天粘著你要你帶她上分的榮耀王者，這樣的故事並不多，但好像《王者榮耀》裏麵天天有。而真正精密的是，電機皮膚和台詞為每個英雄提供了可擴展的形象和故事，電機比如趙雲的皮膚有引擎之心、嘻哈天王和忍者皮膚等等，每個新皮膚都代表著一個新的形象和一段新的台詞，雖然這與曆史上的真實形象人物不同，但用戶並不會較真，他們早已習慣了這種混搭風格，而且這也是在另一個維度上豐富了整個遊戲的內容，直擊那些有著特定情懷和喜好的用戶，同時使得整個遊戲有著無窮多的可擴展性，這些擴展性總有一個會抓住觀眾的心，讓觀眾來買單。九、競手最後的總結由於需要調研整個手遊市場，競手所以我下載玩了很多的手遊，但我發現的一個最主要的問題是，手遊裏麵的好遊戲真的是太少了，相比於端遊動則幾百人的遊戲團隊，在手遊方麵即便是一百人的團隊都算的上是大製作了，而《王者榮耀》從立項開始，就有將近150人的團隊，這也注定了他們生產出來的遊戲不會爛到哪裏去，在保證了遊戲本身質量過關的前提之下，隻要你能夠深刻的洞察到手遊用戶最根本的特點，同時結合自身無論是技術還是平台的優勢，你就能夠生產出一款受歡迎的遊戲。玩王者榮耀相當於一種社交活動，免費玩得好的人會被打上“這人玩王者榮耀很溜”的標簽，免費通過微信、QQ等連接線上跟線下的社交平台的傳播，從而能夠將這個標簽帶入到現實生活中。2016.8.23新增多套自定義出裝方案，送努BO係統改版，更美妙的賽事觀看體驗。

當人類脫離了最基礎的生存需求後，比亞這種沒有參照的虛脫感會給智慧生物帶來無比的痛苦感，比亞會使得思考本身成為自我認同的阻礙，感到焦慮不安沒有方向。2016.5.11新增戰隊賽玩法，紅魔排位賽全段位開啟無人排位功能，新增迷霧模式，新增更多裝備。電機“對公司而言已經達到良好的宣傳效果。

 動畫播出11集之後，競手《獸娘動物園》獲得了超過270萬的彈幕，競手成為了niconico曆史上彈幕最多的動畫，超越了《魔法少女小圓》此前在2011年保持的186萬彈幕的曆史紀錄。相比之下，免費國內的A、B站在會員付費的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費會員“大會員製度”目前也名存實亡。觀眾互動產生的群體感、送努討論感、共鳴等，成為了作品本身的重要“內容”。到了第二個月，比亞niconico的付費會員超過54000人，注冊ID超過了200萬。

niconico在中國最主要的效仿者嗶哩嗶哩(B站)就曾在2016年宣稱擁有超過1億活躍用戶，以及超過100萬的活躍UP主。在同一年12月12日，niconico就宣告正式成立。

於是，“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。這當中不僅包括用戶將動畫素材重新剪輯以後的MAD，還包括各種翻唱視頻、舞蹈視頻。這些連鎖效應帶動了亞文化的繁榮，niconico也自然成為了世界最早的二次元亞文化相關視頻的發源地。硬件仍然是niconico目前的一個大問題。

隨著彈幕文化的發展，視頻不再是這些視頻網站唯一能吸引用戶的內容。熱烈的反響大大超出了主辦方的預期，niwango公司社長杉本誠司在2012年12月接受朝日新聞采訪時說道：“到目前為止，公司內部大多數人認為如果一個長約1至2小時的節目有10萬人收看就很了不起了。2008年的時候，niconico已經成為日本的本土網站中訪問量排名第6的平台了。 在會場上，你可以看到數百人同時跳舞的超會議最熱鬧的“超舞見區域”;在《白箱》聲優體驗活動上，你可以在錄音棚使用專業設備和工作人員準備好的台本，給喜歡的人物配音;去年的niconico超會議還首次上演了歌舞伎舞者與Vocaloid角色合作的全新歌舞伎形態的“超歌舞伎”——初音名曲《千本櫻》與歌舞伎代表作之一的《義經千本櫻》的聯合新作《今昔饗宴千本櫻》。

初音開始成為一名真正的高人氣歌手，她不僅開始推出自己的實體專輯，還在世界各地開起了自己的全息演唱會。“若有朝一日回顧現在，我想舉辦超會議這個決定會是非常有意義的轉折點。

niconico還常常舉辦用戶的MAD大賽，例如2015年，niconico舉辦了大熱動畫《一拳超人》的靜止畫MAD大賽，優勝者成功拿到了10萬日元的獎金。收入中有69.6%是付費會員的收入，18.7%為廣告收入。

隨著優酷土豆、樂視、愛奇藝等一批主流視頻網站開通彈幕功能，從二次元視頻網站走出的彈幕文化已經在國內的互聯網中成為一種大眾文化。政客們也需要niconico相當一部分人還留有“niconico=二次元=狂熱禦宅族”這樣的刻板印象。今年1月播出的新番動畫《獸娘動物園》就是最佳的例子。如果你去過現場，那麽你將會有一個更加直觀的感受：那些在舞台上又唱又跳的UP主們，那些圍繞在各個攤位的興致勃勃的參加者，幾乎都是十幾二十歲的年輕人。甚至日本人鍾愛的相撲運動也出現了，在第三屆niconico超會議上，官方首次舉辦了“大相撲超會議場所”。沒有niconico舉辦的線下活動超會議，B站要推出自己的線下活動BML可能還會要推遲好幾年。

還有一批用戶則利用“MMD”這種3D軟件製作出原創的CG動畫，從而以另一種方式來演繹那些Vocaloid原創歌曲。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

在這之後，利用的歌聲合成軟件進行創作的原創歌曲也開始在niconico的平台上活躍起來，而其中部分歌曲的水準甚至能媲美業界。事實上，niconico早在成立的第二年就已經開始被貼上“niconico差不多了”、“niconico動畫玩完了”的標簽。

 這場討論會的觀看人數超過140萬人，用戶的評論數達到了50萬條以上。直到後期越來越多版權視頻在niconico上線，觀眾對於劇情和細節的分析而形成的討論氛圍才真正形成。

B站也從2013年開始舉辦了自己的“超會議”——BML(BilibiliMacroLink)。從某種程度上來說，盡管niconico自身的體量受限於日本市場而看上去不太大，但是它的影響力卻早已經超越了國界的限製。2007年1月底，在上線1個多月的niconico上，用戶發出的彈幕總數已經超過了500萬條，視頻的觀看數量超過1億次。niconico超會議的活動主旨是“在地麵上再現niconico的一切”

卻未料到遭遇此次惡劣“打砸搶”事件，目前，公司已向當地警方報案，案件正在進步調查中。“林子大了，什麽樣的鳥都有”，新三板包羅萬家企業，難免會發生糾紛。

作為中小企業的“苗圃”、多層次資本市場的重要一環，新三板被賦予了曆史使命，雖然不及A股市場，但三板企業也算是非上市公眾企業，企業經營規範也有一定保障。2016年12月28日，智聯股份與環旭置業糾紛案經人民法院調解後，雙方達成一致協議，環旭置業向智聯股份支付代理傭金等105萬元，這一場鬧劇才算畫上句點。

藍田股份於1996年6月18日在上海證券交易所上市;2001年因財務造假受到司法調查，資金鏈斷裂，由此引發多方訴訟;2001年11月，藍田股份更名為湖北江湖生態農業股份有限公司;之後連續三年虧損，2002年5月13日，暫停上市交易，並於2003年5月23日終止上市。公告稱，公司在2015年6月與環旭置業簽訂項目代理合同，約定由公司對環旭置業開發經營的河南方城縣亞龍國際電子商貿物流港項目進行全程銷售代理等相關事宜。

合作不成引暴力糾紛縱觀新三板企業，受到惡勢力欺淩的不單單這一家公司，除了受到外力惡霸，在合作過程中也可能導致暴力糾紛的產生。2004年3月19日，公司股票進入股轉係統，證券簡稱“生態5”;2009年9月，生態5因不能清償到期債務，申請破產重整，直至2013年9月重組工作結束;而公司股票自2010年12月31日以來一直處於停牌狀態，停牌前股票收盤價為1.85元/股;2016年5月27日，生態5發布資產收購方案，擬以“重大資產置換及發行股份購買資產”的方式收購鳳凰旅遊100%股權，來完成重新上市的征程。但沒想到，一些掛牌企業竟然遭遇了不法待遇，甚至到了“打砸搶”的程度。 但環旭置業卻於2016年3月28日在未與公司進行任何溝通的前提下指使二十幾名人員突然衝入售樓部，對智聯股份的工作人員進行打罵，強行搶走客戶資料卡、案場內部資料等，並無理由的通知公司終止代理合同，禁止公司工作人員在其售樓部工作。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。也許大家對生態5不太熟悉，但它作為昔日農業第一股藍田股份時，也曾風光一時。

公司在2014年至2016年第三季度分別營收了4384萬元、4007萬元及485萬元，淨利潤分別為139萬元、149萬元，2016年前三季度虧損了1002萬元。3月14日，生態5發布一則“求救”公告，稱公司遭遇黑勢力侵害!公告稱，3月10日晚11時，公司工作人員在入睡情況下，突遭10多名手持凶器的歹徒破門而入，歹徒對公司駐守人員進行毆打，並搶走職工手機18部，約折合人民幣6萬元，行凶時還恐嚇駐守人員不許再來此地。

府爺提醒，除了在考慮融資及生產經營的同時，安全生產、規範經營，學會運用法律手段合理維護自身權益，保護公司業績免受不利因素影響，也是各家企業必須重視及規範的。業績低迷回主板蜀道難從上市公司退至新三板，生態5心中難免有落差，豈料“龍困淺水遭蝦戲，虎落平陽被犬欺”。

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